Nous avons monté une plateforme de formations en 4 semaines

Nous avons donc préparé une offre (béton comme d’habitude) qui a fait mouche. En effet, nous avons proposé un plan d’action et d’accompagnement digne des meilleurs bodyguards de cette planète. Plusieurs phases pour plus d’agilité, un MVP, des itérations et tout ce que nous aimons dans un projet web.

Nous avons ensuite entamé les phases de définition des besoins. Nous mettons en place des ateliers, des rencontres afin de bien délimiter le périmètre du projet et s’assurer que toutes les parties prenantes soient alignées. Notre méthodologie pour ces phases me convainc de plus en plus tellement elles sont proches des problématiques humaines et font fi, rapidement, de la technique qui peut paraître barbare pour certains et surtout changer le focus des discussions. Nous nous focalisons sur les objectifs métiers, sur les besoins, puis ensuite nous sélectionnons la stack technique. Les langues se délient, les discussions peuvent paraître parfois dures, mais elles sont nécessaires pour que tout le monde puisse y trouver son compte.

Au fil des rencontres nous constatons qu’il y a une incompréhension sur les réels objectifs et besoins de la future plateforme. En effet, LMS, site vitrine, comptes utilisateurs, AD, synchronisation, outil propriétaire en place à peut-être utiliser, tout se mélange et tout s’imbrique. Nous prenons donc les choses en main et demandons de mettre sur pied des ateliers de discussion pour bien comprendre tous les enjeux de ce site qui, au final, se dessine de plus en plus comme n’étant pas juste une vitrine.

Nous rencontrons donc diverses personnes, diverses entités, dont la FHVI et nous constatons qu’effectivement, il y a beaucoup de discussions en parallèle pour ce même projet, chacun ayant ses arguments et ses volontés. Les possibilités sont multiples, chacune avec ses avantages et inconvénients, mais une solution est retenue.

Le problème est que les délais ne sont pas aussi courts qu’initialement imaginés. Nous sommes donc au milieu de l’été et avons un macro planning, mais un besoin qui a changé pour notre site vitrine.

Ni une, ni deux, nos équipes se mettent au travail. Nous réalisons rapidement la hiérarchisation du contenu et du site dans son ensemble. L’architecture technique est posée et là, la véritable question se pose : comment allons-nous vivre X mois sans LMS ?

C’est alors que nous vient l’idée, un peu farfelue et tête brûlée, avouons-le, de créer une plateforme de formations pour l’IFHL.

L’architecture technique en prend un coup. Nous redéfinissons les éléments de la base de données, nous revoyons les wireframes, nous adaptons la stack technique et hop, la recette est trouvée : nous allons mettre en place un Laravel avec Filament qui va gérer des comptes utilisateurs, avec des fonctionnalités d’enregistrement à la plateforme, de création de formations par les administrateurs et d’inscription des utilisateurs à ces formations.

Les maquettes sont validées très rapidement (nous sommes adeptes des one-shot chez nous héhé) et le développement peut commencer très rapidement. Les tests fusent, les échanges s’intensifient, le backlog diminue, augmente, diminue à nouveau, les daily avec la cliente vont bon train, nous sommes en plein sprint quoi. La belle vie !

La date de mise en ligne approche, nous testons les derniers éléments, nous intégrons Biskoui pour la gestion des consentements, et le tour est joué. Nous avons développé en 4 semaines (le mois d’octobre en vérité), une plateforme de formation avec inscription à des cours pour l’IFHL. Le tout est prêt pour accueillir, dans un futur proche, des cours en ligne d’un LMS et de se synchroniser pour avoir une seule source de vérité facile à maintenir pour l’IFHL.